各单位、部门：

《广东海洋大学2026年工作要点》业经2026年第5次校长办公会和学校第四届党委常委会第300次会议审议通过，现印发给你们，请认真贯彻执行。

                                              广东海洋大学

                                              2026年3月23日

广东海洋大学2026年工作要点

2026年是中国共产党成立105周年，也是学校“十五五”事业发展规划开局之年。学校工作总的要求：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，深入贯彻习近平总书记关于教育的重要论述、视察广东重要讲话重要指示精神，抢抓我国“十五五”时期加快建设教育强国、海洋强国、科技强国和人才强国的重要战略机遇期，落实省委“1310”具体部署，紧扣学校“1918”工作安排，拿出“一马当先、策马扬鞭”的奋进姿态，立足当下抓落实，只争朝夕促发展，奋力推动学校“十五五”事业高质量发展起好步、开好局。

一、以全面加强党的领导为统领，高擎旗帜推动党建引领聚势赋能

1.持之以恒加强党的政治建设。坚持党对学校工作的全面领导，充分发挥党委领导核心作用，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，把党的政治建设要求贯彻落实到学校工作的各方面各环节，为学校“十五五”事业发展规划实施提供坚强组织保障。深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作重要论述，全力配合做好省委巡视我校工作。贯彻落实《中国共产党思想政治工作条例》，建立健全思想政治工作领域的制度机制，推动《条例》落地见效。制定或修订《贯彻落实“第一议题”制度实施办法》等制度。开展好庆祝中国共产党成立105周年活动。（牵头单位：组织部、党政办公室、宣传统战部）

2.筹备召开学校第五次党代会。认真总结我校第四次党代会以来取得的主要成绩和重要经验，科学谋划今后五年学校改革发展和党的建设的总体目标、重点任务和主要举措，将学校发展的战略目标从顶层设计转化为生动实践，勉励广大师生做战略的“建言者”、规划的“实践者”、发展的“推动者”，争取早日把学校建成国内一流、国际知名的高水平海洋大学。（牵头部门：组织部、党政办公室、纪检监察室、宣传统战部）

3.开展树立和践行正确政绩观学习教育。全面贯彻习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，以立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干为总要求，以一体推进学查改为抓手，教育引导各党组织和党员、干部坚持实事求是、求真务实，为人民出政绩、以实干出政绩，有效防范和纠治政绩观偏差，着力推动学校高质量发展。坚持民生为大，聚焦师生急难愁盼，为师生多办实事，让师生可感可及。（牵头部门：组织部、党政办公室、纪检监察室、宣传统战部）

4.深化党的创新理论武装。深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持用党的创新理论武装头脑。持续加强党委理论学习中心组学习，健全和落实二级党组织政治理论学习制度，加强对列席旁听工作的督促、指导和检查。完善教职工政治理论学习制度。用好党建与思想政治教育基地，深化干部教育培训。拓展“沙龙”交流等形式，开展“海智大讲堂”，健全学习培训成果转化机制，推动学习培训成果转化，赋能干部成长和治理效能。（牵头部门：宣传统战部、组织部）

5.提升基层党建工作质量。持续优化组织体系，进一步增强基层党组织政治功能和组织功能。纵深推进思想、组织、制度、品牌“四建一体”融合发展，实现国家级党建“双创”项目新突破，新增省级项目4-5个。创新设置3-4个党支部，设立7个“一站式”学生社区师生联合党支部。实施强基工程三年行动计划，完善党建与业务融合评价指标体系，加强党建项目精准培育，推动各二级党组织加强前瞻性谋划、靶向性培育党建项目。深化“对标争先”行动，开展“两优一先”评比，召开党建工作会议，举办党支部书记素质能力大赛。（牵头单位：组织部）

6.高标准建强干部队伍。全面贯彻落实新时代党的组织路线，持续打造阳光团结、主动实干的高素质干部队伍。开展干部情况调研，常态化调整和选拔任用处科级干部。建立健全干部评价指标体系，完善干部信息档案，构建更全面的干部画像，为干部选育管用提供科学依据。加强干部监督管理，完善干部试用期满考核制度，强化考核结果运用，推动干部能上能下常态化。建设干部监督信息系统，常态化长效化开展作风建设。（牵头单位：组织部）

7.加强宣传思想文化工作和统战工作。深刻把握新时代宣传思想文化工作的极端重要性，巩固壮大主流思想，推动校园文化繁荣发展。召开宣传思想文化会议，践行社会主义核心价值观，推动《中国共产党思想政治工作条例》落地见效。加大融媒体宣传队伍技术培训力度，打造具有海大风格、青年喜爱的网络文化阵地。挖掘宣传师生榜样故事，加强与央媒省媒协作提升发稿量，完善全媒体矩阵运营，打造海大校园文化IP。建立健全“两清单三项目五机制”工作体系，完善大统战格局。推进民主党派和统战团体阵地建设。打造“碧海石榴红”民族工作品牌，将中华优秀传统文化融入民族文化节。筹备成立学校侨联。（牵头单位：宣传统战部、学生工作部、校团委）

8.守好意识形态阵地。坚决履行好意识形态工作的主体责任，筑牢意识形态安全底线。修订完善学校党委落实意识形态工作责任制实施细则等。强化二级单位意识形态检查监督考核力度，加强情况通报和问题整改。完善风险排查、监测预警机制，动态研判思想文化领域动向和风险隐患，健全学校与二级单位、党组织重大舆情联动处置机制。重点加强网络阵地管理，提升管网治网能力，推进新闻宣传与网络舆论一体化管理，加强对校内外网络舆情的实时监测与分析，提升快速反应和科学引导能力。（牵头单位：宣传统战部、网信办）

9.激发党建带团建新动能。制定学校《党建带团建实施意见》，强化政治引领和组织覆盖。建立团学骨干、“青马工程”学员名单与思政课教师共享机制，推动双向互动、协同施教。打造《明德学堂》——“海上新广东”系列思政视频课，促进思政课堂和社会课堂有效融合。开展“爱党•爱国•爱校”主题教育活动，深化爱国主义教育与思政育人融合。优化实践育人项目，突出“三下乡”“返家乡”“青年实干家计划”西部计划等项目的思政引领力。聚焦“挑战杯”“攀登计划”等赛事，打造海洋科创实践品牌，做好第十五届全国海洋知识竞赛和首届全国海洋故事备赛。以数字化改革赋能共青团工作转型升级，全面推广使用PU口袋校园平台。（牵头单位：校团委、学生工作部）

10.统筹做好工会、离退休人员工作。坚持党建带群建，做好工会、离退休工作，有效激发组织效能。修订学校教职工申诉办法、学校工会经费收支办法等制度，召开学校六届二次“双代会”。构建精准服务体系，做好离退休老同志的服务管理工作。搭建“银发智囊”平台，深化“银龄教授+青年教师”帮扶模式，推动科技助农、海洋科普等特色品牌建设。支持“五老宣讲团”开展育人活动，组织开展“读懂中国”主题活动。（牵头部门：教育工会、离退休人员工作部、学校关心下一代工作委员会）

11.纵深推进全面从严治党。坚持使命引领和问题导向，围绕学校“1918”工作安排，深入实施《学校新时代纪检监察工作高质量发展三年行动计划（2025-2027年）》。积极协助学校党委落实全面从严治党和党风廉政建设主体责任，推动主体责任和监督责任的贯通协同。聚焦“两个维护”抓紧抓实政治监督，推进政治监督具体化、精准化、常态化，推动上级重大决策部署在学校落地见效。聚焦重点工作做实做细日常监督，加强对“关键少数”、重点领域和关键环节的监督，发挥监督保障执行、促进完善发展作用。坚持高质量精准办案，抓好教育系统不当牟利问题整改工作，统筹做好查办案件“前后半篇”文章，深化以案促改促治，一体推进“三不腐”提质增效。创新廉政教育方式，落实《新时代廉洁文化建设三年行动计划（2025-2027年）》，重点开展“清端”廉政文化进校园系列活动，推动清廉思想根植于全体师生心中。坚持政治过硬、能力过硬、作风过硬、廉洁过硬的标准，深化专职纪检监察干部一体化培养，立项建设学校纪检监察机构标准谈话新选址的场所，提高工作规范化法治化正规化水平。（牵头单位：纪检监察室）

二、深化学科专业建设，强基固本夯实高质量发展支撑后劲

12.深化并完成学校“十五五”事业发展规划。全面总结学校“十四五”发展规划的落实成效和经验做法，科学制定学校“十五五”事业发展的“战略图”“路线图”。结合学校高质量发展“1918”工作安排和《教育强国建设规划纲要（2024-2035年）》等方面的要求，广泛凝心汇智，高标准完成编制和组织实施学校“十五五”事业发展规划、专项规划和各学院规划，进一步深化我校与国家自然资源部共建工作，巩固高质量高水平高标准发展态势，以攻坚精神推动各项工作争先进位。（牵头单位：发展规划部）

13.加大学位点培育与申报的力度。紧扣国家学位授权点审核政策导向与战略需求、地方经济社会发展需要，持续推动学位的建设。锚定“4+3+1”博士点培育方案，系统梳理学位点优势资源，精心做好相关申报材料，统筹校内资源，深化与中国气象局、广东省农垦集团、广东省农科院等机构的合作，全力支持博士点申报，力求实现博士点建设新跨越。抢抓增硕机遇，提升硕士点申报竞争力。（牵头单位：研究生院、阳江校区管理办公室）

14.深入实施“冲补强”提升计划。完善学校特色学科机制，持续有效激活“大海洋”学科发展“一池春水”。制定新一轮省“冲补强”学校建设方案。做好本年度“冲补强”资金项目的校内立项、经费下拨和建设绩效目标制定工作，组织下一年度相关资金项目征集、立项和预算编制等。完善“冲补强”项目管理和监督工作，及时开展年度建设自评与验收，落实“冲补强”项目审计整改。（牵头单位：发展规划部）

15.调整优化学科专业设置。秉持“需求导向、动态调整、优存劣汰”原则，推动学科交叉融合与专业优化。主动对接海洋强国、乡村振兴及广东新兴产业需求，遵循专业设置指南，重点布局急需紧缺专业，强化一流专业与课程建设，支持跨学科开设新兴专业，优化布局并申报增设艺术设计学专业。稳步推进人工智能、智能科学与技术新专业及“海洋渔业科学与技术+海洋科学”双学士学位复合型人才培养项目的招生。完善多元评价体系，做好教育部第六轮学科和学校学科评估，开展校级重点学科验收与遴选。制定实施省级试点《完善促进学科专业特色发展的多元评价体系实施方案》。（牵头单位：发展规划部、研究生院、教务部、阳江校区管理办公室）

16.健全专业课程建设与多元评价体系。构建科学、规范、多元的评价体系，让专业更有奔头、有看头。深入贯彻落实中央对教育评价的改革部署，制定《专业预警与强制退出实施细则》《微专业建设与管理办法》等制度，持续完善多维度预警指标体系，强化专业建设长效机制。深化学科专业交叉融合、产教深度融合、科教协同育人，开展跨学科微专业建设，着力培养复合型创新人才，启动建设3-5个微专业。完成本科教育教学审核评估整改工作，修订完善专业认证管理办法、课程评估办法，统筹推进专业评估与农学门类及其他门类认证，实施“学校统筹、学院主体、分类评估、分批推进”本科课程评估。（牵头单位：研究生院、教务部、教育质量监测与评估中心）

三、优化引育机制，筑巢引凤锻造人才强校发展根基

17.精准实施高层次人才引育计划。深入推进人才强校战略，贯通人才引育全链条。以领军人才、省部级以上重点科研平台和高水平科研团队为载体，构建5-10个以战略领军人才等学科带头人为引领、以省部级以上人才及重大项目负责人等为骨干、以优秀青年人才为支撑的学科团队和梯队的人才体系，力争自主培养国家级人才1-2人。加强博士后队伍建设，完善博士后流动站管理与服务体系。（牵头单位：人力资源部）

18.深化职称评审与岗位聘用管理机制改革。以职称评审、岗位聘用为契机，持续健全符合高等学校办学规律、充满生机与活力的用人机制。以稳步推进职称评审、岗位管理等重点工作为抓手，启动职称评审制度的修订工作，着力构建更加科学合理的人才分类评价体系。加快推进人事档案数字化建设和库房改造。进一步完善非事业编制人员的岗位设置、聘用管理及薪酬改革等工作。（牵头单位：人力资源部）

19.强化高水平教师队伍建设。强化师资引育顶层设计，系统谋划高水平师资队伍建设。持续提升教师队伍博士占比，完善教师培训制度与平台建设，新增一批优质培训课程。分层分类提升教师能力，深化青年教师“一对一”导师制，畅通教师国内外访学和学历提升渠道。落实“双师双能型”教师认定标准与培育路径。开展好全国高校教师教学创新大赛、全国高校混合式教学设计创新大赛的校赛工作。（牵头单位：人力资源部）

20.健全师德师风长效机制。坚持师德师风第一标准，提升教师教书育人能力。落实《新时代高校教师职业行为十项准则》《关于加强新时代高校青年教师队伍建设的指导意见》，深化师德师风宣传引领，健全师德学习长效机制，将师德师风教育纳入到专任教师继续教育必修内容。弘扬教育家精神，用好学校师德师风典型案例等教育资源，有效引导教师在教学创新、科研攻关、师德垂范中追求卓越。（牵头单位：人力资源部）

四、深耕人才培养，铸魂润心持续筑牢立德树人根本

21.深化人才培养改革创新。深化多元人才培养，创新协同育人机制。强化卓越应用型、拔尖创新型、复合应用型人才培养，深化“联合学士学位”项目合作，探索跨校学分互认与师资共享，推进智慧海洋牧场拔尖人才实验区建设。聚焦智慧海洋牧场、AI+海洋学科等领域，培育高层次教学成果，凝练成果冲刺国家级教学奖。强化海洋特色教材规划与数字教材建设。深化产教融合，加快特色教材与产业学院建设，推进粤西核电运维产业学院建设，完成省级教改项目验收，积极申报国家级产业学院。（牵头单位：教务部、阳江校区管理办公室）

22.推进人工智能融合发展。积极响应人工智能技术与教育的深度融合，加快推进人工智能赋能教育教学改革。系统推进“人工智能+专业”交叉建设，重点打造“人工智能+海洋”融合课程。深入推进“人工智能+课堂”教学改革，评选首批“人工智能+专业”融合示范课堂和“人工智能+高等教育”优秀案例。强化数智教学平台与优质教学资源建设，推进智慧课程建设，深化智慧教学改革，升级建设一体化智慧教学平台。着力提升教师数智教育素养能力，探索基于知识图谱的个性化学习路径。（牵头单位：教务部）

23.加快研究生教育发展。深化研究生教育改革，全面提升研究生培养质量。加强培养过程管理，修订新增交叉学科博士点和硕士点培养方案。加大研究生出国（境）交流学习选拔与资助力度。进一步提升生源质量，扩大招生宣传，扩大优质生源覆盖面。优化研究生管理系统与数据分析系统平台建设。规范完成硕士研究生招生考试自命题阅卷。加强导师队伍建设，开展导师招生资格审核、遴选及培训，细化兼职导师和行业企业导师遴选条件，强化考核机制。（牵头单位：研究生院）

24.构建高质量“三全育人”工作新格局。坚持全面系统协同，打造全周期、立体化的“三全育人”生态。强化学风建设提质年，推进学业帮扶与考研工作。拓展“易班”思政育人功能、打造“三色”品牌、实施“三航计划”，建强心理与资助品牌。完善“一站式”学生社区建设，实施辅导员赋能计划。统筹推进征兵工作，修订完善学校征兵工作制度，进一步推进退役大学生士兵服务站建设。联合阳江市退役军人事务局，设立省退役军人创业孵化示范基地。（牵头单位：学生工作部、武装部、阳江校区管理办公室）

25.高质量做好招生就业创业工作。进一步优化学科专业布局和招生计划安排，着力提高人才培养适配程度。全力推动学校就业创业工作向纵深发展，促进毕业生就创工作提质增效。扎实推进人才培养供需适配机制改革试点工作，落实就业“一把手工程”，基本实现新增校企合作单位50家、开拓重点领域就业岗位2000个、毕业生去向落实率保持在95%以上，实现第三届职业规划大赛省赛和国赛新突破。分层培育双创团队与大创项目，推进各类双创及学科技能竞赛，力争省级以上奖项不少于520项（其中大学生创新大赛国家级奖项不少于3项）。实施“项目支持+基地入驻”计划，规范入驻团队遴选、考核与培育流程。升级孵化基地各功能区设施与服务，打造长效成果展示与交流窗口。（牵头单位：学生工作部（招生与就业指导中心）、创新创业学院）

26.深化继续教育工作。加快继续教育内涵式发展，进一步激发继续教育办学活力。稳定招生规模，学历继续教育年招生稳定在3500人；扩大非学历办学，举办培训班70个，培训学员3500人次。优化数字资源与服务平台，加强课程资源建设，培育省级以上终身教育品牌课程2-3门。开展海洋牧场、人工智能训练师、船员等培训，联合建立职业技能培训基地与考务考点。建设特色现场教学、实训基地及高素质农民培训综合类基地，加强海洋农业科普平台建设，助力学习型社会建设。（牵头单位：继续教育学院）

五、驱动科技创新，赋能增效提升学校社会服务能力

27.深入推进科技成果转化。聚焦机制体制改革，推动更多有竞争力、有引领性的科技成果加速转化。修订《广东海洋大学知识产权管理及成果转化办法》。推进数字化转型，推进知识产权全周期管理。出台促进科技成果转化工作实施方案。推进博士点和申博学科省部和社会力量奖申报，培育重大科技成果。（牵头部门：科学技术部、研究生院）

28.高位推动未来海洋研究院建设。建立科教融合创新机制，协同推进未来海洋研究院高质量发展。完善未来海洋研究院的组织架构及运维机制体制，设立三个职能研究院。建设粤西海洋科技成果转移转化中心，制定中心运营管理办法，设立专职运营团队，推动技术创新与产业需求对接。布局若干个瞄准未来海洋产业场景创新的团队、协同育人项目、青年工作坊，着重助力科研团队提升、教育育才提质、青年教师提高。（牵头部门：科学技术部、教务部、人力资源部）

29.持续强化重点项目与平台建设。凝练重点与主攻方向，谋划培育一批突破平台等发展增长点。以现有的省市级平台为依托，培育建设国家发改委工程研究中心、国家野外科学观测研究站。发挥外籍教师的优势，整合其他学科资源和力量，积极申报国家引才引智基地项目，力争获得国家级平台突破。设立校内国家基金培育项目、人才项目培育基金等课题，开展创新性研究，大力培育科研增量。（牵头单位：科学技术部、人力资源部、湛江湾实验中心）

30.提升“双百行动”服务效能。聚焦产业和科技互促双强，深化校地协同创新。以“平台筑基、项目驱动、成果赋能、服务增效”为主线，以县域创新基地、“双百行动”实践基地、“百千万工程”服务站和农村科技特派员等平台项目为抓手，加快推进“双百行动”，推动政策落地与成果转化。对接雷州、徐闻、麻章基层人才培训，分层分类实施农业经理人培育、海洋牧场人才培训、特色种养殖技术推广、基础教育能力提升、基层干部锻造等系列专项行动，助力当地获评乡村振兴典型镇（村）。（牵头单位：组织部、科学技术部、继续教育学院）

六、推进国际合作，贯通中外扩大开放办学朋友圈

31.加强中外合作办学内涵建设。落实开放办学，不断提升中外合作办学质量与水平。制定我校中外合作办学机构教师发展与管理办法等，加快完善圣彼得堡船舶与海洋技术学院教育教学运行机制，支持非独立法人中外合作办学机构实施本科生导师制和3学期制，不断推进学院高质量运行。支持水产、食品科学与工程、海洋科学、滨海农业、机械工程等重点优势学科，培育新的中外和港澳台合作办学项目增长点。（牵头单位：国际交流合作部）

32.挖潜更多联合培养和技术培训的增长点。创新合作模式、拓宽合作渠道，积极拓展办学资源。启动我校与德国柏林工业大学中外合作办学项目申报和我校与英国阿伯丁大学英语专业联合培养项目招生工作。与美国、澳大利亚、英国、以色列等国的海洋类高校合作，与发展中国家开展教育合作，推进海洋类新工科、新理科、新文科本-硕（双学位）联合培养项目。加快推进与港澳台及赞比亚、乌兹别克斯坦等国高校联合开展水产、滨海农业及其相关产业链技术培训，建设“中文国际教育＋水产健康养殖”“中文国际教育＋耐盐碱农业技术”等平台。适时启动我校优势学科专业面向“一带一路”沿线国家高校“反向中外合作办学”工程。（牵头单位：国际交流合作部）

33.打造更多国（境）外青年品牌化项目。强化品牌塑造，推动更加深入、广泛的高水平交流。积极落实中外及港澳台青年人文交流活动，构建细致入微的中国文化浸润教育体系，推进国（境）外青年海上丝绸之路文化探寻之旅、国际学生中国文化体验等系列品牌交流项目。结合鲁班工坊或岭南工坊，建立“一带一路”沿线国家“专业技术+国际中文”教育基地，打造学校海外发展品牌。深化港澳台交流工作，支持举办国际暨港澳台学术会议，联合开展粤澳青年文旅创新工作坊及专业调研实践，合作搭建大湾区科教联合平台。（牵头单位：国际交流合作部）

七、改善育人环境，换挡提速提升师生的幸福感

34.推进校园基本建设。坚持硬件建设稳步推进与文化软实力内在提升并重，着力改善师生学习工作生活环境。落实“迎峰计划”，积极争取中央预算内投资支持，加快推进湛江校区学生宿舍新建及修缮项目的立项及设计，完善湖光校区实验综合楼等重点建设项目的前期立项。持续提升四方共建阳江校区质效，全力推进阳江校区二期项目建设，确保海强学生公寓、海和商业中心及海上风电产教融合实训基地按时交付使用。加速推动二期三标段项目建设进程。（牵头单位：基础建设部、后勤保障部、阳江校区管理办公室、资产经营有限公司、财务部）

35.提升后勤服务保障能力。持续提升后勤服务品质，全力打造安全舒适、便捷高效、保障有力、温馨宜人的后勤服务体系。高标准建设绿色智慧食堂，优化“自营+合作”结构，加大菜品研发，打造更多特色窗口。发挥公寓育人作用，建设示范型学生社区。完善水电基础设施，持续推进节水节电。补齐医疗服务短板，满足师生需求。推行精细化环境与绿化管理，分批更换广学楼破旧课桌椅及照明设施。大力推广主动上门服务，畅通诉求反馈渠道。加快建设厨艺、园艺等八大劳动育人学堂。（牵头单位：后勤保障部）

36.扎实推进教育数智化。主动抢抓教育数智化发展战略机遇，深化数智技术对教育教学的赋能作用。初步建成由“广学一号”“海纳一号”“厚为一号”组成的“南溟超脑（广海纳算）”一体化算力平台，重点支撑“南海大数据中心”建设，为实验教学、科研创新、学校治理提供核心算力保障。完成“湖光机房环境升级改造项目”，优化核心设备运行环境，筑牢基础设施稳定运行底线。启动“全媒体网站群管理平台项目”，提升内容聚合与安全防护能力。完成“课堂AI分析系统（一期）”建设，实现课堂教学行为数据采集、分析与反馈，为教师精准教学提供数据支撑。统筹推进“2026年云资源中心安全升级改造项目”，提升云平台整体安全防护水平。（牵头部门：数智化教育中心）

37.持续深化教辅工作。持续优化教学辅助的功能，不断赋能教育教学的提质培优。打造学报特色栏目，建设期刊品牌。建设期刊官网英文网站入口，实现全年文章摘要的双语出版，提高国际影响范围。进一步完善馆藏资源结构，提高文献资源采购质量，完成湖光校区图书馆空间提质改造和特色空间建设项目。修订学校档案管理办法，进一步提升学校档案工作信息化水平。推进阳江校区校史馆建设，完善3D校史馆建设，创建校史宣讲品牌。加强水生生物博物馆内涵建设，利用新建成的南海海洋生物资源标本库，积极申报国家、省市级科研平台与项目。（牵头单位：档案馆（校史馆）、图书馆、水生生物博物馆、学报编辑部）

八、统筹综合改革，破立并举有效提升管理效能

38.稳步推进目标考核和绩效评价改革。积极探索建立学院办学绩效评价体系，打好绩效评价改革“组合拳”。强化学院目标责任，建立以“学科建设关键指标（KPI）”为基础的年度目标管理与绩效考核体系。推行“学校切块分配、学院自主分配”的二级绩效改革分配模式，依据各学院的“贡献度、资源获取能力、治理效能”三要素进行整体拨款，实现“优劳优酬、激发活力”的分配导向。加强过程性考核管理，细化过程考核节点与评价标准，对年度考核持续表现不佳的单位或个人，建立谈话提醒与岗位调整机制。深化企业绩效薪酬的改革，进一步提升公司内部治理水平。（牵头部门：人力资源部、资产经营有限公司）

39.提升依法治校水平。以习近平法治思想为引领，将依法治理贯穿学校治理全过程、各环节。修订学校《贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法》，健全重大决策的合法性审查和决策咨询程序。加强对规范性文件的动态管理，持续推进合同管理系统建设。持续开展好法治文化节、学宪法讲宪法、宪法宣传周系列活动。加强师生保守国家秘密法的宣教，严格落实“党管保密”原则和保密工作责任制，全面提升保密管理能力和防护水平。按照上级有关部署，统筹做好全年全校气象灾害等预警、防控和应急，筑牢校园防灾救灾减灾的防线。加强法律顾问队伍、法治工作机构与法治工作队伍建设，做好信访、“12345”工作。（牵头部门：党政办公室（法治工作办公室））

40.完善审计监督与招标采购管理体系。落实内部审计全覆盖，开展学校内部控制评价。修订学校内控评价、审计整改约谈等制度，开展中层干部任中经责审计。聚焦重点领域实施年度内控评价，开展工程项目预算、招标、合同、结算等环节审计。推进后勤修缮制度执行及第二批科研经费合规性专项审计。组织高等教育经费管理使用情况整改，建立“台账管理—动态跟踪—对账销号”的全流程整改跟踪机制。修订学校招标采购管理办法，优化信息系统模块，以信息化强化全过程管理。（牵头单位：审计工作部、招标与采购中心）

41.深化新时代教育评价改革。以教育评价改革为牵引，构建更加完善的纵横贯通的教育评价体系。以编制学校事业发展“十五五”规划及新一轮体制机制改革方案为契机，系统总结改革经验，充分发挥典型示范作用，不断完善“四位一体”的多维综合评价体系，推动学校教育评价改革工作走深走实。组织开展教育评价改革典型案例等评选工作，以评促建，促进改革成果落地见效与常态深化。（牵头单位：发展规划部）

42.筑牢“平安海大”稳定屏障。构建平安海大的大安全工作格局，打造更高水平平安校园。进一步完善立体化治安防控体系，持续推进校园交通环境综合治理和安防设施升级维护，提高对各类突发事件的快速响应和高效处置能力。构建智能联动系统，增设AI智能分析技术监控设备，加快推进智慧消防平台建设，筑牢消防安全防线。组建专业的技防设备运维团队，做好日常巡检、维护、维修。开展安保人员技防设备操作、智能防控平台使用、应急处置流程等方面的培训，提升应急处置能力。（牵头单位：保卫部）

九、提高资源拓展，多措并举激发办学治校内生动力

43.加力拓展办学资源。深刻把握资源拓展工作的重要性和紧迫性，为学校高质量发展提供更坚实的资源保障。深化与重点企业、科研院所的产学研合作，拓展横向经费与社会资源渠道。依托优势学科打造核心聚力平台，提升承接重大科研任务的能力。主动争取地方政策与资源支持，推动科技成果就地转化与产业化，增强学校科技服务区域发展的贡献力与资源反哺能力。着力打造特色空间与品牌，打造阳江校区商业中心，重塑校区商业体验。探索打造西区生活服务带，盘活蓝天公司业务增长点。（牵头部门：科学技术部、资产设备管理部、资产经营有限公司、校友工作办公室）

44.提升财务保障和财力治理水平。全面实施零基预算编制，做好项目库储备，强化绩效结果应用。构建全校统筹、校院协同、全链条衔接的校院二级预算管理体系建设，强化全员预算管理意识。争取国家政策和资金支持，落实省属公办高校学生宿舍建设方案，保障学校基本建设资金来源，对接国家、省、市重大发展规划，谋划发展性项目，提升财政专项竞争能力。落实服务性收入分配管理办法，鼓励学院拓展服务、转化科技成果；推动银校合作，加强信息化建设。（牵头单位：财务部、阳江校区管理办公室）

45.优化办学资源配置。聚焦学校仪器设备等实物资源，统筹优化增量与存量提质，持续提升资源配置效能。推进大型仪器共享平台升级，推动全校大型仪器设备开放共享实现常态化。推进湖光校区学生公寓等楼宇不动产权证办理和西区土地征收及剩余建筑物拆除。加强国家发改委设备更新项目管理，入库储备教学实验室及重大平台建设项目。做好固定资产清查盘点，推动阳江校区资产移交工作，建立公物仓运行机制，提高资产使用效益。启动国家级CMA、测绘、林业调查等资质申报，完成海洋资源与环境监测能力验证，建立全流程检测数据质量管控体系。加快粤西海洋检测中心、湛江海岸带生态工程技术研究中心建设。加快阳江校区实验室建设，推荐省级示范中心及校企联合实验室。（牵头单位：资产设备管理部、阳江校区管理办公室、分析测试中心）

46.提升校友与基金会工作质效。完成校友会年审和校友总会换届，指导广深珠及韶关等分会完成换届，指导成立福建、梅州、惠州校友会。召开全国校友组织会长秘书长联席会议等工作会议。创新校友助力学校科研成果转化机制，完善校友企业与学校产学研合作。进一步完善校友信息管理系统，优化校友联络、返校服务、信息咨询等服务事项，提升校友服务便捷和效率。加强基金会建设，对标社会组织评估3A以上等级标准，提升基金会规范化运营水平和资源拓展能力。（牵头单位：校友工作办公室、学校教育发展基金会）

公开方式：主动公开