12月26日下午，财经工作领导小组2023年第3次会议在湖光校区行政楼四楼会议室召开，会议由邓逢光副校长主持。会议纪要如下：

一、审议2022年各单位（部门）创收分配及后勤实体结算情况

会议听取财务部关于2022年各单位（部门）创收分配情况、2022年后勤实体结算情况的汇报，原则同意2022年创收分配方案及后勤实体结算。

二、审议《继续教育学院和教学单位合作开展培训项目收入分配方案》

会议听取继续教育学院安立龙院长汇报《继续教育学院和教学单位合作开展培训项目收入分配方案》，提出为激励教学单位积极性，参照学校《服务性收入分配管理办法》分别按专业领域培训项目、考证培训项目扣除成本费用后，按照合理的比例进行分配。

会议审议上述分配方案，并要求继续教育学院对方案做进一步细化。

三、听取财务部汇报2024年学校预算草案

财务部副部长白冰传达了《广东省财政厅关于开展2024年省级部门预算编制工作的通知》（粤财预〔2023〕45号）精神，对学校落实上级文件要求及2024年预算编制开展情况作了说明。

会议听取了财务部关于2024年学校预算草案的汇报，及2024年预算支出增量项目、新增预算项目和各类预算支出项目构成。

四、邓逢光副校长就学校预算管理工作提出具体要求

（一）加强预算编制与学校高质量发展的契合度。各单位（部门）应紧扣学校“十四五”事业发展规划，资金投向应与学校事业高质量发展方向一致，应提前谋划重大项目，集中财力推动学校高质量发展。

（二）突出重点、明确绩效。落实好学校重大战略决策与部署，须提高预算编制水平，强化绩效目标导向，谋划发展性项目，项目成果可视化、具象化。

（三）开源节流、优化支出结构。增强学院的办学活力和造血功能，挖掘办学资源；优化支出结构，新增项目资金原则上应在本单位（部门）总预算资金额度内进行调剂，确保收支平衡，不留资金需求硬缺口。

（四）建立预算管理机制，落实预算执行与监督。学校与各单位（部门）应定期或不定期公布预算执行情况，强化项目过程管理，进一步明确单位（部门）职责，加强财务监督，落实预算管理与绩效考核的挂钩。

五、杨洲书记作总结讲话

（一）提高主动谋划能力。各单位（部门）应在学校“十四五”规划及高水平质量发展方案引领下，结合本单位（部门）年度工作要点及重点任务，从分管校领导、职能部门到学院单位，从上到下主动深入谋划事业发展，压实工作责任，扎实储备高质量发展项目。

（二）拓展学校财源，深挖潜力。学校现阶段收入来源单一，开源不足，各单位（部门）应充分调动各方积极性，拓宽收入渠道，深入挖掘并体现管理出效益，利用高质量储备项目主动谋求国家级、省级财政竞争性项目资金。

（三）完善预算流程全过程管理。预算编制坚持统筹兼顾，量入为出，突出重点，优先保障重点领域和关键环节；严控新增支出事项，原则上通过调剂本单位（部门）预算项目资金或合理分配年度间资金需求解决。加强预算执行与监督，坚持成果导向、绩效导向，明确绩效管理责任和建立激励约束。

会议要求财务部根据本次会议精神，压减草案预算、平衡2024年预算收支，并将学校2024年预算方案提交校长办公会审议。

参会人员：杨洲、邓逢光，（以下按照姓氏笔画为序）马忠东、叶国栋、白冰、冯红爱、朱伟雄、安立龙、伍彬、杜军、杨原志、林国高、徐文歆、程功舜、鲁义善

列席人员：陈清毫

工作人员：温晓云、古雪红、蔡飞艳

会议纪要撰写：古雪红