4月2日下午，学校在湖光校区行政楼五楼会议室召开“十五五”总体规划编制推进会。学校党委副书记、校长刘文华出席会议并讲话，会议由学校党委常委、副校长宁凌主持。党政办公室、宣传统战部、学生工作部、人力资源部、教务部、科学技术部、研究生院、发展规划部、国际交流合作部、财务部、资产设备管理部、基础建设部等部门主要负责人参加会议。会议纪要如下。

会议听取了发展规划部关于《〈广东海洋大学“十五五”事业发展规划〉编制进展情况》的报告，以及关于《广东海洋大学“十五五”事业发展规划》总体考虑与基本内容的说明。与会人员围绕学校“十五五”总体规划办学定位、重点任务、重大工程项目与办学指标设置等进行了深入研讨。为进一步编制好学校“十五五”事业发展规划，会议要求：

一、进一步提高站位，充分认识规划编制的重大意义

“十五五”时期是学校全面推进教育科技人才一体发展，加快建设国内一流、国际知名高水平海洋大学的关键时期。规划是学校未来五年发展的总蓝图、总纲领，各单位、部门须高度重视、精心组织，进一步提高思想认识，以高度责任感抓好“十五五”事业发展规划编制工作，扎实绘制未来五年发展蓝图。

二、科学确定办学定位，找准发展坐标

要准确把握国家高等教育分类改革方向，立足学校海洋特色与实际，进一步明确学校办学类型定位，既符合学校办学追求，又符合广东省办好海洋大学的殷切期待。要深化调查研究，主动对接国家“十五五”规划纲要以及教育部、自然资源部、农业农村部、中国气象局等国家部委与广东省的规划部署，对比分析与标杆高校、同类型高校的差距与短板，进一步优化学校“十五五”时期发展目标与重点方向。

三、凝练重点任务，推动任务工程化、项目化

各任务牵头部门要对照九大重点任务，将任务分解为具体、可量化、可检查的举措，摒弃一般描述性语言。任务描述要按照“任务举措化、举措项目化、项目工程化”的思路进行重构。每个板块要提炼出3-5个标志性工程或重点项目，明确建设目标任务、经费概算、实施周期，形成项目清单，确保项目可操作和达到预期成效。

四、对标对表，科学设置核心办学指标

要对标高水平大学建设要求，各责任单位在指标设置上要敢于设定挑战性目标，在国家级人才引育、科研平台与奖励、科研经费、学位点建设和研究生规模、国际化指标等领域实现突破。发展规划部要会同第三方机构，将我校对比标杆高校、同类型高校的差距与短板的参考资料反馈至相关部门，相关部门据此优化本领域指标。

五、突出海洋特色，强化人才培养与资源保障

要进一步彰显人才培养的海洋特色，明确重点领域拔尖创新人才培养方向，研究生教育要大幅提升规模和质量，留学生教育要进一步打造品牌，继续教育要融入终身学习体系，服务区域产业需求。同时，要抢抓国家政策机遇，积极争取上级政策和资金支持，盘活存量资产，创新资源拓展机制，将资源拓展纳入部门考核，为规划实施提供有力保障。

六、严守时间节点，压实工作责任

会议重申了三个关键时间节点：4月22日前形成提交“双代会”审议的规划稿；5月31日前按程序报送省教育厅备案；7月31日前完成所有专项规划和学院规划的编制与发布。

参加会议人员：刘文华、宁凌，（以下以姓氏笔画为序）王蓓、毛琪、尹喜、白冰、李文晶、杨春杰、陈进军、陈清毫、陈淦添、林年冬、郑一鸣、韩卫国、程功舜、颜云榕

会议工作人员：施锡鹏、甘瑶瑶、林守岩、许评

会议纪要撰写：施锡鹏